網絡大電影，正從野蠻生長逐漸變為產業鏈完善的新興產業。

正暉資本近日發布的《網絡大電影產業行業研究分析》顯示，今年的市場規模將超10億，較去年增1.86倍。影片總量從去年600部、到有望突破2500部。愛奇藝互聯網增值服務事業部副總經理葛旭峰曾公開預測，明年能到30億左右的規模。

市場擴容帶來的是內容精品化、投入增加。投入幾十萬、回收千萬如今已無法復制。藝恩網數據顯示，下半年，成本50萬以下的僅占5%，150萬以上約為10%。

單片投資的成功率正在降低，廣電總局也將網大列入了監管范圍。多個信號顯示，這個曾經野蠻生長的市場在趨于理智。

網絡大電影，即片長超過60分鐘，在移動、互聯網發行的電影。這個概念在2014年初被愛奇藝提出，沿用至今。目前，網大產業鏈從劇本、拍攝、制作到宣發、分賬等已經較為完整，商業模式則依托平臺（視頻網站）分賬。

雖然稱為“電影”，但網大整體的門檻比院線低很多，更像是電影產業的“藍翔技校”，在既有的規則下，懷揣著電影夢想的人去適應、試手、提升……過程中帶動了產業，也同時倒逼出專業水平。

試水網大

宣發團隊開始涌現時，這曾是一個偽概念，多數人起初并不理解，認為只是一個把視頻上線的工作。

新片場副總裁徐增新回憶，去年年底的一個中午，CEO尹興良告訴他，“我們做網大吧”，當天下午，徐增新一個人就開始干了，當時的他對網大幾乎一無所知，連如何發郵件、怎么做海報的基礎工作都不懂。

之后，他買了兩個驚悚題材的網大試水。“通過這兩個片子，我們基本把行業摸透了。”他說，“這是一個付費會員的市場，核心KPI是拉新（付費）會員。”

行業內的頭部玩家都已看懂這個邏輯。這本質上不是對院線的補充，而是平臺商業模式進入C端付費后，為了拉動付費而產生的市場。而各家的收益除了少量的廣告植入，都來自平臺的分賬。

映美傳媒聯合創始人高銳告訴記者，目前的分成模式為單次點擊“分賬+補貼”。平臺會對電影分級，不同級的分賬金額不同，如愛奇藝S級片單次分給片方2.5元；后期根據宣發效果，給予最高1元的補貼。

愛奇藝把補貼稱為營銷獎勵，愛奇藝高級副總裁楊向華告訴記者，好的作品放到平臺上需要被更多人知道，營銷補貼的設置是為了推動科學的宣發體系。

分賬存在風險。早期進入網大的正暉資本投資副總裁崔喆告訴記者，回本率正在變低，只有少量的項目是盈利的，投資回報率已經不如從前。

在淘夢網創始人陰超看來，要實現盈利，本質要抓住用戶的喜好需求，他將這種能力歸納為“網感”，觀眾的喜好是隨時變化的，需要用內容引導觀影需求。

作為全產業鏈布局公司，新片場的網大團隊包括制片人、工作室、代理發行和投資，今年以來，每周會上線3-4部片子。

徐增新介紹，在項目立項之前，公司內部的投決會先進行打分。CEO、宣發團隊、BD（商務）、制片人各占一票，各維度判斷項目可行性和投資回報。

映美傳媒的業務正在從發行、擴大至全產業鏈。除了自有宣發業務，也投資了制片、編劇、制作團隊，并成立基金。在高銳看來，映美擁有宣發嗅覺，可以更多參與到上游、給予意見幫助。

“規則”制定者

之所以提出網絡大電影的概念，楊向華表示，在微電影產業經歷了一輪發展沒落后，出于滿足用戶不同需求、拉動付費會員的目的，愛奇藝對此類內容有很大需求。為了區分微電影，提出了“網絡大電影”的概念。

他開始思考，要引入怎樣的片子？怎么引入？用怎樣的商業模式？在法律允許的范圍內，愛奇藝制定了自有的審查機制。

目前，網大審批權集中在平臺，廣電總局則不定期選擇一部分進行抽查、不合格內容將予以下線。

如何在合理范圍內，又具備網絡內容的特質？把握這個尺度的任務，落在愛奇藝的審查團隊上。楊向華介紹，這是一個體量不小的團隊，經過三道審核，才可將內容上線。隨著政策的調整，平臺的自身標準也會微調。

按照傳統電影與院線分賬的大邏輯，愛奇藝設置的商業模式也是分賬。

制定分賬金額，楊向華的原則是保持平臺的收益在合理范圍內，給予片方最大的支持。他透露，目前愛奇藝網大有600多個合作伙伴，收入的50%-70%分給了他們。

由于布局業務較早，愛奇藝制定的行業規則被其他平臺沿用，包括樂視視頻、搜狐視頻都采用了分賬模式。騰訊視頻在分賬外、增設“買斷”，即一次性買斷播放權，片方收入固定的利潤。

楊向華對此樂見其成，但在他看來，分賬模式能讓產業鏈更持久。

對于網大，楊向華認為愛奇藝在做的是制定規則、引領行業趨勢。具體各方如何參與、效果怎樣，需“各自去衡量”。

一些正在被布局的業務或許代表了行業下一步的發展趨勢。

楊向華透露，愛奇藝將在明年上線部分大制作自制網大，意在推動內容精品化，給行業提供模板，幫助找到模式。

市場能否跟上平臺的自制？楊向華對此并不擔心，他相信合作伙伴的能力。為了更好的支持，愛奇藝將在外部成立合作基金。

市場上的基金也在出現，年初，正暉資本和映美合作成立了正暉映美影視投資私募基金，一期資金主要用于投資網大。

院線的加入也有一定的想象空間，楊向華表示，愛奇藝正在致力于開拓院線市場，希望讓更多傳統影視公司加入進來，把盤子做大。

目前，華誼兄弟已參與了網大《山炮進城》的聯合出品。據了解，不久后，還將有主流影視公司進入網大。

“藍翔技校”？

愛奇藝布局的另一個重點是新人培育，現已和北京電影學院合作，開設網絡大電影沙龍，提供專業支持。

徐增新表示，新片場也已和北影合作設置了“新片場青年導演獎”。

在高銳看來，網大形成了國內很好的創業土壤。“以往電影學院畢業的人可能轉行，但現在剛畢業的就出來拍片子，網大是最好的渠道。”

更進一步的邏輯在于，處在規則之下的網大市場，對從業者的能力形成了一種倒逼機制。高銳舉例，在海報的制作水平上，網大已經超過了院線。由于觀眾可選擇空間大，海報好才有人點擊，這倒逼提高了物料的水準。

在陰超看來，網大也是國產電影對類型片探索的機會。目前，國內票房靠前的影片主要是喜劇、動作類，其他類型的很少。低成本的網大給了導演們探索其他類型片的機會。

資本的態度也形成了倒逼機制。實際上，對市場足夠了解的投資者對網大還很謹慎。崔喆告訴記者，目前真正進入市場的資本不是太多。

正暉資本自身對網大的投資視角也在發生改變。“今年以來市場的變化，已經讓行業開始洗牌。失敗率變高，片子掙不到錢，資本會更加謹慎。以往策劃到回款是6到8個月，現在可能一年，現金流不夠去運作。”

行業內沒有一家異軍突起的、有潛力的公司，也是崔喆選擇冷靜的原因。產業鏈整合可能是一種趨勢，如投資宣發、制作公司。

楊向華透露，未來愛奇藝也會考慮和一些網大公司深度綁定合作關系。

從產業層面看，整體盤子雖然不大，但產業鏈正在完善，包括出現網大電影節，也是市場成熟的標志。

作為電影金字塔塔基的網大，是培養人才的不錯選擇，對人才的科學引導，會帶來優質內容的增加。而回到視頻網站的商業模式上，好內容增加也將刺激付費會員增長。

在雞與蛋的關系中，誰影響誰或許并不重要，重要的是過程帶來的產業影響。目前，一些有官方背景的頒獎禮已增設了網大獎項。網絡大電影在很長一段時間內，還有很多故事可講。