作為互聯(lián)網(wǎng)上最主要的應(yīng)用之一，網(wǎng)絡(luò)視頻越來越受到網(wǎng)絡(luò)用戶的熱捧，其行業(yè)競爭也在不斷升溫。經(jīng)過這些年的發(fā)展與爭奪，眾多視頻網(wǎng)站大浪淘沙，優(yōu)勝者開始群雄逐鹿，搶占行業(yè)高地。

　　華山論劍，視頻巨頭“開戰(zhàn)”

　　優(yōu)酷、土豆兩大視頻網(wǎng)站的合并曾給行業(yè)內(nèi)帶來巨大沖擊，但在線視頻行業(yè)格局并未因此而定格，很多視頻網(wǎng)站都在虎視眈眈，試圖顛覆整個(gè)行業(yè)座次。

　　10月23日，劉春寧引用艾瑞數(shù)據(jù)稱，騰訊視頻用戶覆蓋第二、成長第一、專業(yè)視頻第一，“騰訊視頻打破既有行業(yè)格局，位居第一趨勢已確立。”

　　對此，搜狐視頻和優(yōu)酷提出，在常規(guī)統(tǒng)計(jì)中，視頻網(wǎng)站的流量統(tǒng)計(jì)僅包括web頁面，而客戶端作為軟件來統(tǒng)計(jì)。騰訊視頻在數(shù)據(jù)中多處將自己的web和客戶端是加起來計(jì)算，與其他網(wǎng)站的web流量做對比，從統(tǒng)計(jì)對象上來說范圍不一致，這個(gè)“第一”并不算數(shù)。針對質(zhì)疑，劉春寧表示，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，騰訊視頻對于廣告主而言投放的ROI明顯優(yōu)于優(yōu)酷+土豆的投放組合。

　　在主要傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站爭做用戶占有量老大的論戰(zhàn)中，新興的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)也不甘示弱。號稱“國內(nèi)第一專業(yè)長視頻網(wǎng)站”的樂視網(wǎng)稱，樂視的視頻開放平臺(tái)已經(jīng)成為中國最大的云平臺(tái)之一。愛奇藝影視也曾表示，其憑借1042萬的累計(jì)下載量，已成為安卓市場第一應(yīng)用。

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站在排名上的爭論背后隱藏著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭激烈的現(xiàn)狀，而越來越多的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量激化了這種競爭。

　　競爭激烈，爭奪用戶“蛋糕”

　　國內(nèi)在線視頻行業(yè)競爭愈烈，最根本的原因是在線視頻市場越來越大。艾瑞數(shù)據(jù)顯示：2012年5月，在線視頻用戶覆蓋率達(dá)到96%，用戶規(guī)模首次超越搜索服務(wù)躍居第一，在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。

　　在過去6年半時(shí)間，在線視頻用戶量上升了11倍；2006年以來，用戶花費(fèi)在視頻的時(shí)間上升128倍。武漢大學(xué)數(shù)字媒體專業(yè)博士王郁說，“網(wǎng)絡(luò)視頻用戶人數(shù)增加主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)視頻的免費(fèi)、便捷，使得人們逐漸形成了在線看電視、看電影的習(xí)慣。”

　　而智能手機(jī)、iPad等終端設(shè)備的迅速發(fā)展也成為了視頻網(wǎng)站的推手。“在網(wǎng)上看節(jié)目非常好，想看什么有什么，還不用等。”北京的上班族胡先生表示，“我每天坐地鐵公交要一個(gè)多小時(shí)，看電視劇特別能打發(fā)時(shí)間，76集的《甄嬛傳》我都看完了。”

　　艾瑞高級分析師由天宇認(rèn)為，明年整個(gè)行業(yè)盈利將會(huì)達(dá)到179億元，而視頻廣告將突破100億元，在線視頻盈利模式已逐漸走向清晰，并面臨著一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。在線視頻行業(yè)逐漸火爆，而用戶就是兵家必爭的“蛋糕”。

　　各展特色，謀求合作發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“贏者通吃，輸者出局”，目前，多數(shù)視頻網(wǎng)站間的競爭已經(jīng)從往日的同質(zhì)化惡性競爭逐步轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)、便捷且人性化的服務(wù)的差異化競爭。

　　騰訊視頻采取“彎道超車”的非常規(guī)策略，力圖構(gòu)建一個(gè)集大事件運(yùn)營、新聞資訊視頻、體育資源、大劇和原創(chuàng)內(nèi)容資源的在線視頻多平臺(tái)；樂視網(wǎng)正構(gòu)建“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，并進(jìn)軍電視市場，還與歐盟電影展達(dá)成合作，獨(dú)家播放電影展的影片……

　　搜狐視頻CEO鄧曄則表示，“美劇是搜狐視頻在內(nèi)容方面比較有特色的，而且也相對比較驕傲的一個(gè)內(nèi)容的品類”，搜狐視頻將繼續(xù)加大正版內(nèi)容庫建設(shè)，發(fā)展美劇特色，并計(jì)劃通過在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的總部，充分發(fā)揮天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，此外，還完成了拆分重組做好了上市準(zhǔn)備。

　　“特色化發(fā)展的本質(zhì)還是為了爭取用戶，所以內(nèi)容豐富是王道。”王郁說，重競爭也重合作的良性競爭才能使大家共贏。2012年，優(yōu)酷、土豆宣布合并后，搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝宣布聯(lián)手，酷6網(wǎng)也和盛大云實(shí)現(xiàn)了合作。

　　武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院網(wǎng)絡(luò)傳播系主任肖珺談到：“差異化、個(gè)性化是視頻網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢所在，關(guān)鍵在于對自身有清醒判斷；全產(chǎn)業(yè)鏈的開放是形成盈利模式的關(guān)鍵性戰(zhàn)略，視頻網(wǎng)站必須強(qiáng)調(diào)‘開放共享’。”此外，肖珺還建議視頻網(wǎng)站將發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)校為“文化創(chuàng)新”，從尊重網(wǎng)民、服務(wù)網(wǎng)民、激勵(lì)網(wǎng)民的角度創(chuàng)新互動(dòng)式的文化生態(tài)。(董雪飛 楊惟名)