據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年，網(wǎng)絡視聽用戶數(shù)量超過5億，全行業(yè)的收入同比增長100億，1到8月總播放量同比增長55%以上。更令視頻網(wǎng)站歡欣鼓舞的，恐怕是付費用戶的增加，這意味著苦熬十幾年僅僅通過賣廣告創(chuàng)收的單一模式終于被打破。
       視頻網(wǎng)站的好日子來了？昨日，“2016上海網(wǎng)絡視聽季暨第八屆中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)論壇”在滬開幕，業(yè)界大佬齊聚一堂，為整個行業(yè)的未來把脈。

付費用戶更多了

去年6月，一部爆款韓劇《太陽的后裔》為攬入獨播大權的愛奇藝拿下了數(shù)量超乎想象的付費會員。隨后，各家視頻網(wǎng)站紛紛效仿，充值看劇成為風潮，且愈演愈烈。愛奇藝CEO龔宇表示：“雖然我這兒沒有各家公司公開的數(shù)據(jù)，但我們私下了解的數(shù)據(jù)，今年付費的分支收入是去年的數(shù)倍。”

付費用戶的增加，帶來的不止是經(jīng)濟利益。在龔宇看來，它同樣可刺激作品質(zhì)量的提升，“以前電視劇由網(wǎng)站或電視臺采購，通常是少數(shù)人來決定大眾來看什么內(nèi)容。而現(xiàn)在則是真正的用戶來做決定。”

在主流視頻網(wǎng)站中，Bilibili的平均用戶年齡可能是最低的，因此董事長陳睿看問題的角度也更站在年輕人的立場上：“為什么網(wǎng)站付費越來越普及？為什么現(xiàn)在社會認為盜版是越來越可恥的一件事？我認為和90后的成長非常有關系。從小在教育和生活上的充實，讓他們成為真正有文化自信、道德自律和人文修養(yǎng)的一代。”

自制內(nèi)容掙錢了

賣廣告、賣會員，是不是讓視頻網(wǎng)站賺得盆滿缽滿了？未必。企鵝影業(yè)CEO孫忠懷稱，高居不下的版權價格，是視頻網(wǎng)站遲遲未能盈利的關鍵，“我們的播放量超50%的增長，但版權價格成本卻是翻倍甚至是兩倍以上的增長，這是我們最大的一個痛點。”因此，這幾年視頻網(wǎng)站都開始玩起了“自制”。成立于去年9月的企鵝影業(yè)，在不到一年的時間里，推出了網(wǎng)劇《鬼吹燈之精絕古城》、網(wǎng)綜《你正常嗎》和《放開我北鼻》等。而合一（優(yōu)酷土豆）集團則早已嘗到了甜頭，其將于11月推出的《火星情報局2》截至目前已拿下逾3億元的冠名收入。

不可否認，原創(chuàng)內(nèi)容的誕生讓視頻網(wǎng)站發(fā)生了質(zhì)變，它不僅可緩解版權高價之痛，還可為變現(xiàn)提供很好的支撐，“我們自己研發(fā)的內(nèi)容可以全產(chǎn)業(yè)鏈通吃，很多方面的收入都可以得到分享。”孫忠懷透露，全面加大網(wǎng)生內(nèi)容的投入，是現(xiàn)在全行業(yè)的共識。

口碑爆款還不夠

驕人的戰(zhàn)績并未讓這些視頻行業(yè)的大佬滿足，孫忠懷就犀利地指出：“如今的網(wǎng)絡自制節(jié)目，依靠低俗的內(nèi)容博眼球、賺流量、拿錢的占比還是偏高。”在他看來，“網(wǎng)生代”不僅要做流量爆款，更要做口碑爆款，只有守住行業(yè)底線，打造網(wǎng)生精品，才能把路走得更寬。龔宇也表示，如今要做出一個有品質(zhì)的作品，最終需要的還是創(chuàng)作者發(fā)揚工匠精神，“故事是一部劇的核心，而演員、舞美、音響等每一個工種也都要充分投入其中。”

讓人意外的是，聽起來有些“老套”的工匠精神，如今卻在年輕人中頗受追捧。其中一個有意思的案例，是年初大火的《我在故宮修文物》。這部總長三集的紀錄片，最初1月份在央視播出后反響寥寥，一個多月后卻在90后、00后聚集的Bilibili收獲了超80萬的點擊量。因此，越來越多的視頻網(wǎng)站將目光投向了人文板塊。由優(yōu)酷合制的微紀錄片《了不起的匠人》就將鏡頭對準極具匠心的20位亞洲匠人的手藝生活，用微紀錄的形式展現(xiàn)精妙的20件器物及各地的人文風情。