王福豹認為，傳統電視臺要轉型，需做好四個融合：

    第一，外來團隊與自有團隊的融合。很多傳統電視臺存在一種封閉的圈子文化，吸收進來的外來人才很難融入。因此，要為外來人才和自有團隊創造一個融洽的融入環境，能使他們的創造性、激情、能力都能被激發出來。

    第二，節目制作上的社會化融合。要開門辦臺，發揮社會各界力量，讓社會上的優勢資源介入整個制作過程。在社會化融合的過程中，要把握導向，傳遞正能量，避免純娛樂化。

    第三，節目與客戶的融合。節目理念要契合目標客戶的特質和需求，找到雙方的融合點。比如，陜西衛視與某汽車企業的合作，在融合點下推出了《絲綢之路萬里行》節目。

    第四，融平臺的戰略發展方向。要繼續體現和發揚中國的融文化，比如陜西衛視發起建立的“絲路衛視聯盟”將絲綢之路經濟帶上的國家融合在一起，搭建一個融平臺，共享資源，共謀發展，讓中國文化走出去，讓世界文化融入中國。

    據了解，陜西衛視目前正在進行“融”的探索，在廣告經營、落地覆蓋、節目收視三大方向上，用“融戰略”將電視臺的平臺和市場資源全線打通，將節目的目標受眾與廣告客戶的目標市場全線打通，將內容價值與產業的渠道延伸全線打通，實現不同機制、體制和運作方式的混編作戰。未來三年，陜西衛視將通過季播節目集群、黃金劇場、廣告產業等融合經營來逐步發展，最終實現體驗消費化的生態目標。