福建省廣播影視集團：以“大中心制”為突破，向全平臺媒體轉(zhuǎn)型｜社長總編談媒體融合
2022-09-20 11:18 來源:“中國記協(xié)”微信公眾號
為反映各級各類媒體在推進融合發(fā)展方面取得的新進展新成效，交流經(jīng)驗做法，總結(jié)規(guī)律認識，中國記協(xié)“一網(wǎng)雙微”編輯部持續(xù)推出“社長總編談媒體融合”專欄，探索深度融合之道，匯聚媒體奮進之力，為黨的二十大勝利召開營造濃厚氛圍。
2020年9月，中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，從重要意義、目標任務(wù)、工作原則三個方面明確了媒體深度融合發(fā)展的總體要求，吹響了主流媒體融合發(fā)展向深度推進的號角，也為我們堅定不移推動媒體深度融合、做好新時代黨的新聞輿論工作提供了強大思想武器和理論武裝。
福建省廣播影視集團按照黨中央的戰(zhàn)略部署，貫徹落實《意見》精神，堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，牢牢把握問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，瞄準制約融合發(fā)展的問題，精準施策、定點爆破，在體制機制、內(nèi)容建設(shè)、平臺運營、技術(shù)賦能等方面加快融合步伐，在推進媒體深度融合發(fā)展上取得新成效新經(jīng)驗。
以“大中心制”改革為突破口，健全與融合傳播相適配的新型體制機制
互聯(lián)網(wǎng)是傳播的主戰(zhàn)場，媒體融合向縱深發(fā)展必須建立適應(yīng)主戰(zhàn)場的全媒體生產(chǎn)傳播運營的一體化組織架構(gòu)，“重新整編現(xiàn)有的主力部隊”，構(gòu)建新型生態(tài)閉環(huán)，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和經(jīng)營運作機制。
——精簡精辦頻率頻道，整合資源實現(xiàn)聚合效益。2021年4月，福建省廣播影視集團第五個節(jié)目中心——科技文體傳媒中心正式成立，它整合了集團原技術(shù)中心、電視體育頻道、廣播影視文化傳媒有限公司等部門，標志著集團“大中心制”改革基本完成。在“大中心制”改革前，集團臺網(wǎng)分辦，海博TV網(wǎng)站、客戶端以及各中心、頻道頻率各自為戰(zhàn)，內(nèi)容生產(chǎn)資源和力量分散。主力軍未能全面挺進主戰(zhàn)場，新媒體端原創(chuàng)生產(chǎn)能力不足，爆款偏少。
集團以奮力主戰(zhàn)場、建設(shè)全媒體傳播體系為方向，突破體制機制阻礙，全面鋪開“大中心制”改革，將原有廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)平臺以及技術(shù)部門，根據(jù)定位、資源、特點進行整合，打通原有人力資源、財務(wù)管理、播出平臺、采編資源、經(jīng)營創(chuàng)收的界限，真正構(gòu)建融為一體、調(diào)度有力、高效協(xié)同的新機制。目前，已將所有頻道頻率、節(jié)目中心整合成立五大中心：融媒體資訊中心、廣播全媒體中心、電視綜合頻道中心、衛(wèi)視中心、科技文體傳媒中心。初步建成“一體化資源配置、多媒體內(nèi)容匯聚、多平臺內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道內(nèi)容分發(fā)、多終端精準服務(wù)、全流程智能協(xié)同”的融合制播體系。
——先行先試、融合創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。集團逐步施行、持續(xù)提升融媒體工作室機制。如電視綜合頻道中心是全國廣電系統(tǒng)最早全面施行融媒體工作室制的頻道（中心）之一。該中心全面推行融媒體工作室制，實行人員、業(yè)務(wù)、財務(wù)三獨立，自主經(jīng)營、自負盈虧。融媒體工作室破解了媒體轉(zhuǎn)型中面臨的人員動力不足、闖勁不足、媒體融合行動力不足等問題，掀起內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的熱潮。通過融媒體工作室制改革，電視綜合頻道中心建立并完善了全媒體傳播格局，形成以“幫幫V直播”為核心的1+N全媒體矩陣，實行移動先行、小屏帶大屏；整合集團新媒體賬號以及簽約網(wǎng)紅賬號等500多個，創(chuàng)立福建廣電MCN，矩陣總粉絲量近1.7億；成功舉辦網(wǎng)紅主播大賽、電商主播大賽。
福建廣電MCN舉辦網(wǎng)紅主播大賽。
以內(nèi)容建設(shè)為根本，大力推進傳播力建設(shè)
對新聞媒體來說，內(nèi)容是最核心的競爭力，內(nèi)容建設(shè)是生存之基、發(fā)展之要。“大中心制”改革為集團融合內(nèi)容生產(chǎn)賦予新動能。集團節(jié)目采編播全流程全盤重構(gòu)，建立電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)信息共享、資源互通、協(xié)作分工的臺網(wǎng)端一體化運作體系以及新型全媒體生產(chǎn)鏈條。廣電媒體的視聽節(jié)目制作優(yōu)勢，正在轉(zhuǎn)化為新媒體產(chǎn)品的制作優(yōu)勢。
——突出守正，堅持主流媒體擔(dān)當(dāng)。在多場重大主題、重大活動宣傳報道中，集團內(nèi)容融合生產(chǎn)傳播成效顯著。如2021年3月，習(xí)近平總書記來福建考察，集團突出移動優(yōu)先，整合廣播電視時政報道資源，在確保廣播電視權(quán)威發(fā)布的同時，充分運用時政記者拍攝的素材，深加工、精加工，在新媒體端首發(fā)快訊，并推出1000多條新媒體深度報道、特寫報道、網(wǎng)絡(luò)評論、反響報道，營造了濃厚熱烈的網(wǎng)絡(luò)傳播聲勢，全網(wǎng)累計閱讀數(shù)超過3億次。在慶祝建黨百年主題宣傳報道中，集團以短視頻為內(nèi)容生產(chǎn)破局方向，推出新媒體欄目《主播說黨史》、短視頻《老兵講黨史》《一分鐘說福建》等融媒體產(chǎn)品2000多條。特別是新媒體專欄《主播說黨史》，電視主播從大屏走進小屏，從播新聞變?yōu)橹v故事，講述福建光榮的紅色革命歷史。100期節(jié)目全網(wǎng)播放量超過3000萬，上萬網(wǎng)友點贊留言。
——突出創(chuàng)新，強化互聯(lián)網(wǎng)思維。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)受眾特點，創(chuàng)新引入元宇宙、VR、AI、3D、動作捕捉、穿梭機、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)手段，開展可視化、碎片化、精準化傳播。2021年以來，集團積極通過“海博TV”、微博、微信等平臺，開展網(wǎng)絡(luò)直播200多場，包括重要活動、突發(fā)事件直播、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨和景點慢直播等，總觀看量1億多次；創(chuàng)新推出豐富多樣的原創(chuàng)新媒體產(chǎn)品，如《元宇宙訪談》《如果古代有網(wǎng)絡(luò)？清明上河圖或許應(yīng)該這樣畫……》《小視角看大福建》《穿梭福道》等短視頻、H5、圖文等；開設(shè)新媒體欄目《主播說頭條》《輝說不可》《薇觀兩岸》《艾看福建》等；舉辦《百年感動——閩山閩水映深情》網(wǎng)絡(luò)視聽主題宣傳活動等，總點擊量突破20億次。
海博TV新媒體專欄《主播說黨史》頁面。
以移動端建設(shè)為帶動，打造全媒體傳播體系
作為省級主流媒體必須著力建好用好自主可控移動端平臺，注入更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金，并以此為龍頭，強化上下聯(lián)動、左右融通，建設(shè)省域新聞信息和服務(wù)聚合分發(fā)總樞紐。
集團以打造自主可控平臺“海博TV”為抓手，拓展商業(yè)傳播平臺賬號建設(shè)，打好新媒體陣地攻堅戰(zhàn)，已構(gòu)建以“海博TV”客戶端為龍頭，近300個各類新媒體賬號比翼齊飛的自主可控新媒體矩陣，從廣電媒體向全平臺媒體轉(zhuǎn)型。
——持續(xù)升級自有平臺海博TV，實現(xiàn)自有資源與用戶連接和價值實現(xiàn)。2022年升級到5.0版本，下載量超過1100萬，日均發(fā)稿量從200條躍升至2000條。其中新推出的融媒號欄目，對接各大頭部媒體平臺，聚集福建全省各政府機構(gòu)、市縣融媒體以及集團內(nèi)各頻道、頻率的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。現(xiàn)有縣融號89個，全省所有縣級融媒體都已接入，還對接政務(wù)號49個，媒體號29個。海博TV已成為福建省內(nèi)最大的新聞音視頻網(wǎng)站和客戶端，以及發(fā)布權(quán)威信息、反映社情民意、服務(wù)廣大網(wǎng)民的重要平臺。集團還開發(fā)上線全國廣電首個“廣電+北斗”智能生態(tài)平臺——“福耳摩思”，入選國家廣電總局2021 年全國廣播電視媒體融合成長項目。
——構(gòu)建廣域聯(lián)通的新媒體矩陣立體傳播網(wǎng)，不斷擴大主流價值影響力版圖。與國內(nèi)、國際頭部新媒體平臺合作，借助商業(yè)傳播平臺優(yōu)勢擴大傳播圈。衛(wèi)視中心發(fā)揮臺海資訊優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，臺海資訊品牌欄目《海峽新干線》《今日海峽》在境內(nèi)外賬號總粉絲超過6000萬，年總流量突破300億次。
《今日海峽》重慶李子壩輕軌站網(wǎng)絡(luò)直播，吸引超過100萬臺灣網(wǎng)友觀看。
福建交通廣播“電臺TV”全媒體直播間。
以先進技術(shù)為引領(lǐng)，推動融合向縱深發(fā)展
媒體融合發(fā)展是一次以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革，媒體不僅是融合內(nèi)容的生產(chǎn)傳播者，也應(yīng)是創(chuàng)新技術(shù)的實踐者。
——強化技術(shù)應(yīng)用，引領(lǐng)融合傳播升級。集團積極探索運用5G、4K、8K、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，加快數(shù)字化和智能化進程，以先進技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動融合發(fā)展。建成8K超高清電視試驗頻道戶外大屏；引進世界一流的4K超高清轉(zhuǎn)播車，邁入4K超高清轉(zhuǎn)播時代。
——資源深度聚合，實現(xiàn)內(nèi)容技術(shù)雙驅(qū)動。整合后的科技文體傳媒中心兼具強大技術(shù)保障能力和節(jié)目制播能力。在第十四屆全國運動會報道中，科技文體傳媒中心派出精干技術(shù)、轉(zhuǎn)播和宣傳團隊，承接了全運會主播機構(gòu)制作部規(guī)劃運營、IBC（國際廣播電視中心）媒資系統(tǒng)設(shè)計搭建、融媒體調(diào)度指揮中心建設(shè)和賽事轉(zhuǎn)播等多個核心項目，取得歷史性突破，標志著集團進入國內(nèi)重大賽事主播機構(gòu)第一方陣?？萍嘉捏w傳媒中心還派出4K超高清轉(zhuǎn)播車，承接了蹦床、藝術(shù)體操、群眾乒乓球和跆拳道等多個比賽項目的節(jié)目制作和轉(zhuǎn)播；通過在前方設(shè)置演播廳、前后方密切配合和“云訪談”等方式，全面展現(xiàn)福建代表團良好的競技狀態(tài)和精神風(fēng)貌，相關(guān)報道瀏覽量達8000多萬。
福建廣電集團承建的第十四屆全國運動會融媒體指揮調(diào)度中心。
媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，推進媒體深度融合發(fā)展，主流媒體要擔(dān)負起主力軍、主攻手的使命。集團將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動媒體融合發(fā)展的重要論述，貫徹落實《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，乘風(fēng)破浪、趁勢而上，回答好媒體融合發(fā)展的時代命題，不斷提升媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。（作者曾祥輝系福建省廣播影視集團黨組書記、董事長兼總編輯）來源：“中國記協(xié)”微信公眾號
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